U savremenim radnim sredinama, saradnja i međusobna podrška često se navode kao ključ uspjeha. Ali, iza osmijeha i kurtoaznih čestitki nerijetko se kriju i sasvim suprotne emocije.

Neki uspjeh kolege doživljavaju kao lični poraz, što može stvoriti tihu, ali snažnu tenziju u timu.

Radovati se tuđem uspjehu ne znači umanjiti vlastitu vrijednost – naprotiv, to je pokazatelj emocionalne zrelosti i samopouzdanja.

Kada neko u timu postigne nešto značajno, riječ je o kolektivnom uspjehu, naročito ako je radni učinak međusobno povezan. No, i dalje postoje oni kojima je svaki tuđi napredak povod za pasivno-agresivne komentare, umanjivanje rezultata ili tiho rivalstvo.

Zašto neki ljudi ne mogu da podnesu tuđi uspjeh?

Psiholozi kažu da korijen takvog ponašanja često leži u nesigurnosti. Osobe koje osjećaju da se njihova vrijednost mjeri isključivo kroz poređenje s drugima, teško prihvataju da neko drugi može zasijati. Umjesto da uče iz tuđeg uspjeha, oni ga pokušavaju obesmisliti – često kroz zajedljive komentare ili hladan odnos.

Takva atmosfera negativno utiče na timsku kulturu: smanjuje motivaciju, stvara nepovjerenje i suptilno sabotira zdrave odnose.

Dugoročno, to ne šteti samo onome ko je "na meti", već i samom izvoru takvog ponašanja, koji ostaje izolovan i emocionalno iscrpljen.

Kako razviti kulturu međusobne podrške?

Priznajte sebi kad osjetite zavist – i pretvorite je u motivaciju. Umjesto da vas tuđi uspjeh frustrira, neka vas inspiriše.

Otvoreno čestitajte kolegama na postignućima. Iskreno priznanje tuđeg rada gradi povjerenje.

Izbjegavajte zajedljive komentare i upakovane kritike. Oni više govore o vama nego o osobi kojoj su upućeni.

Podsjetite se da tuđi uspjeh ne znači vašu propast. Ne igramo svi istu igru niti imamo isti tempo.

U radnom okruženju gdje ljudi mogu biti iskreno sretni zbog tuđih pobjeda, stvara se prostor za rast – i profesionalni i ljudski. A to je, na kraju, uspjeh koji vrijedi slaviti.

RADNA SREDINA

Radost zbog tuđeg uspjeha: Ogledalo vaše zrelosti i samopouzdanja

Komentari (0)